Diferenciais e virtudes

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Associação do capital intelectual do cliente com a metodologia e experiência da Arauto Consultoria. Nossa empresa se caracteriza pelo comprometimento, transparência e austeridade, apoiado no respeito à cultura do cliente.

Arauto Consultoria

Diagnóstico empresarial

Na nossa visão, um diagnóstico empresarial deve ser visto como uma avaliação critica das “doenças” da organização, seu entendimento e a preparação de propostas de saneamento.

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Planejamento estratégico

Desenvolvimento de planos estratégicos de abrangência organizacional, com o objetivo de redirecionar a empresa para reais resultados financeiros e operacionais.

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Governança corporativa

Avaliação da estrutura acionária, do modelo de gestão, de suas operações, controles, sistemas e a estrutura organizacional. Proposta de ações corretivas objetivando ajustar os desvios encontrados, baseadas nas melhores práticas de gestão.

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Processo de gestão financeira

Gestão financeira tem por objetivo obter um diagnóstico da situação financeira, a avaliação de receitas e despesas, a margem de lucro, os índices contábeis e a preparação de propostas, visando o saneamento financeiro, melhora de resultados e a continuidade da empresa.

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A Arauto Consultoria é uma empresa de Consultoria alicerçada em 42 anos de experiência pessoal, em gestão de empresas e de consultoria empresarial.